曾仕强《中国式管理---人际关系学》视频讲座

 2021-01-16    750  

曾仕强《中国式管理---人际关系学》视频讲座


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中国式管理:人际关系学目录与简介:

讲师介绍:曾仕强 

台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 

学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士   专研领域: 中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理 被企业界尊称为: 中国式管理大师、华人三大管理学家之一   主要著作: 《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材。


《中国式管理:人际关系学》各讲主要内容:   

一、中国人为什么一切靠关系

本讲要点:

关系可以是良好的,得到好的机会,加上正当的努力,效果更好。

有关系,没关系;没关系,有关系。只要合理,就没有什么不好。

关系正常时,运用正当化,是大家努力的目标。

 

二、怎样建立成功的关系

本讲要点:

民间流传已久的做人十要

一表人才 两套西装 三杯酒量 四圈麻将 五方交友

六出祁山 七术打马 八口吹牛 九分努力 十分忍耐

 

三、为什么中国人没有西方那样的人际关系

本讲要点:

西方文化科学、法律和宗教为主,由于求真,所以特别重视科学。

中华文化以艺术为主,由于求善,所以特别讲究艺术

人伦关系主要有六大原则:

1.合则共利,互相依存

2.同时主伴,彼此礼让

3.发挥潜力,能者多劳

4.凭者良心,发出爱心

5.各自成长,彼此影响

6.分工合作,同心协力

 

四、人伦关系有哪几个阶段

本讲要点:

人生是阶段性的调整,调整的合理。自然顺利而成功

中 庸 无一事不合理

不执着 持经达变、随机应变

务 实 实实在在、规规矩矩做事

人伦关系的向外开展:由亲及疏 推己及人

 

五、人伦关系有哪些经和权

本讲要点:

六经

1.做人要从自己做起 自省、自修、自助、自得、自主、自立、自觉、

2.第一印象十分重要

3.好人说好坏人说坏

4.同情不一定同意

5.推己及人亲疏有别

6.自觉是字中的一分子

六权

1.大的要小看,小的要大看

2.重要的要争,不重要的要舍

3.实者虚之,虚者实之

4.请将不成,何妨激将?

5.当断就断 能拖便拖

6.亲近君子 疏远小人

 

六、为什么人伦关系要讲求艺术

本讲要点:

对人要有礼貌

保持适当距离

不可锋芒早露

说话要留余地

赞美别人

小心群众运动

诚恳互信


七、八、现场问答 

董事长和总经理应该用多少时间搞人际关系,多少时间研究战略问题和企业内的管理?……

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